人人都知道，幼兒園是現(xiàn)在最熱門(mén)的投資項(xiàng)目，不管是只有一個(gè)孩子的家庭，還是放開(kāi)二孩政策后二孩潮來(lái)襲，幼兒教育都是家長(zhǎng)最為看重的環(huán)節(jié)，是每個(gè)家庭愿意為之高額支出的消費(fèi)項(xiàng)目。我自認(rèn)為是個(gè)對(duì)市場(chǎng)行情有很高靈敏度的人，早早便投身幼兒園行業(yè)，沒(méi)想到卻在我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的時(shí)候重重摔了一跤。

我選了一個(gè)不錯(cuò)的地點(diǎn)做幼兒園，周邊有幾個(gè)小區(qū)，按理說(shuō)適齡兒童也不在少數(shù)。但奇怪的是，從一開(kāi)始招生就遇到困難，前來(lái)咨詢(xún)并報(bào)名的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我的預(yù)期。雖然生源不多，但總得開(kāi)學(xué)吧。幼兒園小，請(qǐng)不到資深的園長(zhǎng)和老師，我自己硬著頭皮上。我以為幼兒園事務(wù)并不復(fù)雜，無(wú)非是伺候孩子吃好玩好，卻在真正運(yùn)營(yíng)中才發(fā)現(xiàn)，事多繁雜，每天的開(kāi)銷(xiāo)、菜譜、老師的教學(xué)內(nèi)容、孩子的活動(dòng)……樣樣煩擾著我，每天像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞，效果卻一點(diǎn)也不好，勞心費(fèi)力，卻不能讓家長(zhǎng)孩子滿(mǎn)意，也沒(méi)能吸引來(lái)更多的生源。幼兒園走到了一個(gè)沒(méi)辦法繼續(xù)維系的境地。

我決定靜下心來(lái)好好思考：到底是為什么，讓我的幼兒園辦得這么累，卻又一無(wú)所獲？朋友一句話(huà)點(diǎn)醒了我：“你不要操之過(guò)急，或者應(yīng)該去看看做得好的幼兒園是怎樣的，或者試試加盟。”于是，我開(kāi)始四處探訪(fǎng)各大幼兒園，以及了解目前比較好的幼兒園加盟品牌。在與香港偉才等知名的幼兒園加盟品牌的接觸中我才知道，原來(lái)幼兒園運(yùn)營(yíng)是一套這么復(fù)雜龐大的系統(tǒng)，而品牌的影響力對(duì)生源有著強(qiáng)大的吸引力，將幫助幼兒園更好的運(yùn)作。

經(jīng)過(guò)多番比對(duì)，我最終選擇了香港偉才加盟，因?yàn)槲姨貏e信服偉才“追求生命自然成長(zhǎng)”的生態(tài)教育理念，偉才在幼教行業(yè)多年的老品牌也非常讓我們投資人和家長(zhǎng)信賴(lài)，以及偉才從創(chuàng)園到運(yùn)營(yíng)一整套運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。我的幼兒園經(jīng)過(guò)偉才統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修升級(jí)，品牌升級(jí)，在總部的招生指導(dǎo)、招聘指導(dǎo)、創(chuàng)園指導(dǎo)、教師培訓(xùn)下，我的幼兒園重新隆重開(kāi)園，迎來(lái)了新的發(fā)展。我從雜亂的事務(wù)中解脫出來(lái)，有時(shí)間和精力站在更高的高度去維護(hù)幼兒園運(yùn)營(yíng)，為幼兒園的發(fā)展制定更高的目標(biāo)。

看著現(xiàn)在我的偉才幼兒園里綠意盎然，孩子們快樂(lè)學(xué)習(xí)玩耍的樣子，我慶幸沒(méi)有放棄，更慶幸及時(shí)找到自己的不足，加盟了香港偉才，從曲折的道路終于踏上了光明坦途。我再也不用苦惱為什么我的幼兒園不賺錢(qián)了，而要苦惱我新的一家偉才幼兒園要開(kāi)在哪里了！