幼師是個特殊的群體，保持幼師隊伍的穩定性對幼兒園的健康發展有著非常重要的意義。幼兒園應該通過怎樣的措施留住幼師，減少幼師的流動呢？在幼兒園加盟管理上有著豐富經驗的香港偉才教育集團專家來為園長們支支招。

1．加強人文管理上的支持力度
幼兒教師一般要負責所帶班級的各項工作，任務繁重，而家長又常常提出超出實際的要求，這些都容易給教師帶來工作壓力。隨著工作壓力越來越大，教師工作的自主性和創造性越來越少，容易產生職業倦怠，沒有職業的成功感。因此，幼兒園應該在注重科學化、效率化的管理下，更重視人文化的管理，組織多種可以減輕教師工作壓力的活動。讓教師有機會放松和交流，營造良好的人際氛圍。教師們有了愉快的心情，創造力和想象力在工作中才會得到更好的發揮。

2．切實提高教師的待遇
幼兒教師的工資直接受地區性經濟差異和幼兒園差異的影響，制定合理的薪酬制度是提高教師待遇的當務之急。從短時間看，提高教師的待遇需要花一大筆錢為員工提供健康保險、養老保險、醫療保險，但從長遠來看，增加津貼同教師流動的損失相比，要少得多了。合理的薪酬制度不僅能吸引優秀的幼兒教師進入幼兒園，同時也會增強幼兒教師的職業吸引力，使幼兒教師在自己現有的崗位上安心工作。

3．增加培訓的機會
促進教師專業發展，提高教學質量，降低教師流動率，需增加在職培訓的機會。幼兒教師的在職培訓需立足園本培訓，幼兒園可以外出觀摩教學、參加短訓班等多種方式促進教師的在職培訓。同時，幼兒園應制定相關方案為教師在職培訓提供經濟上的支持。資助的金額可依據教師的教育背景和他們以前專業發展的水平而定。