幼兒園的運營，就如一個龐大的項目，需要考慮種種因素，遵循一定的流程和規范，才能保障幼兒園的教學和服務質量，才能做到經營有方；每個幼兒園都不一樣，需要根據自身資源和實際問題，設計屬于自己的成功之路，具體問題具體分析，困難不同，資源不同，解決方法也不同，只有合適自己的，才能實現持續發展。

在幼兒園項目運營管理中有多年成熟經驗的香港偉才教育集團，在幼兒園加盟領域享有很高的知名度和認可度，偉才認為，幼兒園發展可以分為三種類型：

1、補償式發展：也就是管理中的木桶理論，幼兒園本該取得發展，卻因為某種因素耽誤了，于是現狀遠未達到應有的水平。因此必須找出幼兒園的那塊短板，用關鍵的資源把它修復，就會實現快速的補償式增長。

2、搭車式發展：幼兒園都會面臨一些機遇，有的能搭上車，有的卻搭不上。對于幼兒園來說，周邊周邊小區的建成、競爭環境的改變、新理念的出現，都可能是一個機遇，如果幼兒園能做出充分的準備和準確的判斷，就能夠抓住機遇，實現機會增長。

3、建設式發展：在這個階段，就不能像補水桶或搭車那樣簡單快速發展了，整個過程需要像建房子一樣，全面打好基礎，積累和堅持，才能真正實現持續性發展。因此，在幼兒園籌備前期，選擇一個對的品牌就如同蓋樓打一個堅實的地基一樣重要，這是最終建成高樓大廈的基礎條件，香港偉才就是這樣一個值得信賴與選擇的幼兒園加盟品牌！