現(xiàn)階段，無(wú)論是公辦幼兒園還是民辦幼兒園，都面臨著深刻的變革，機(jī)遇和桃戰(zhàn)并存，能否抓住機(jī)遇順應(yīng)未來(lái)決定著很多幼兒園的存亡，民辦幼兒園更是如此。
1.未來(lái)十年幼兒園數(shù)量會(huì)繼續(xù)急劇增長(zhǎng)
按照國(guó)家十年規(guī)劃綱要，2020年前后全國(guó)平均入園率達(dá)到百分之八十以上，考慮城市改造、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、移民搬遷、新開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、園所升級(jí)換代等因素，未來(lái)可能新增八萬(wàn)到十萬(wàn)所左右幼兒園。結(jié)合目前城鄉(xiāng)入園率不均衡的現(xiàn)實(shí)，未來(lái)幼兒園的增長(zhǎng)重點(diǎn)在農(nóng)村和縣城地區(qū)，農(nóng)村包括縣城將會(huì)是下一個(gè)十年幼兒園的發(fā)展熱土。
2. 公辦民辦競(jìng)爭(zhēng)加劇，分工明確
公辦園由于國(guó)家財(cái)政支持，辦園成本相比民辦園低得多，容易實(shí)行低收費(fèi)、普惠性辦園思路；民辦園自收自支，辦園成本高，只能面向高收入家庭、對(duì)孩子保育有更高需求的人群走高端辦園路線。由此可見(jiàn)，普惠性幼兒園和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的名園是未來(lái)公辦民辦發(fā)展的基本趨勢(shì)。
3.數(shù)量增加逐步過(guò)渡到質(zhì)量提升
隨著入園難問(wèn)題的逐步解決，必然會(huì)面臨入好園的矛盾。這種矛盾實(shí)際上反映的問(wèn)題是幼兒園數(shù)量和質(zhì)量的矛盾。民辦園將會(huì)面臨更高的要求，如何提升質(zhì)量成為民辦園生存和發(fā)展必須考慮的因素。
4.品牌化——必由之路
隨著幼兒園的普及，家長(zhǎng)有了更多的選擇權(quán)，一所幼兒園能否得到家長(zhǎng)的認(rèn)同成了能否生存的關(guān)鍵。正所謂名校難進(jìn)，非名校無(wú)人問(wèn)津！因此，幼兒園需建立好自己的品牌，而選擇一所家喻戶曉的擁有良好口碑的幼兒園加盟，如香港偉才教育集團(tuán)將是通向成功的一條捷徑。