行業資訊

園長怎樣做才能夠經營好一家幼兒園

發布日期 :2016-11-15 瀏覽次數 : 1583

要把幼兒園經營好，確實不是一件易事，這需要園長具備豐富的管理經驗，以及社會閱歷。中國高端幼兒園加盟品牌——偉才教育帶領各位園長怎么經營一所幼兒園：

一、經常巡視校園

園長在上班后、下班前經常圍著幼兒園轉一轉，看一看校園每一個角落的安全和衛生、活動室、周邊環境;看一看教職工的工作狀態；看一看孩子們的活動情況。通過巡視觀察，也許能發現幼兒園管理上的漏洞，能知道幼兒園的哪些設施尚需完善，哪些制度尚需調整，哪些責任尚需明確。通過巡視，幫助自己發現問題，從而解決問題，加強管理，促進幼兒園的發展。一個不重視教育教學的園長，她的工作必定是本末倒置的。

二、走進課堂

園長要隨時提醒自己多巡視活動室，走進課堂，有計劃有目的地聽課、評課，了解教師的教學態度、教學能力、教學效果，教學理念、教改狀況；了解孩子的學習習慣、師生互動、班級常規等情況，掌握第一手教育教學信息，為工作決策提供依據。

三、了解老師的想法

教師是幼兒園之本，實施幼兒園管理必須堅持以教師為本，園長應當樹立民主管理的思想，創設教師參與幼兒園民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧。這需要自己多走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對幼兒園管理的意見或建議，去和教師一起討論幼兒園的發展規劃，和教師一起交流工作體會，充分調動教師工作的積極性、主動性和創造性。

四、關心孩子

孩子是我們的教育對象，作為園長，不能只關注教師的發展，更要關心孩子的成長。孩子的健康快樂成長是我們的最終目的。園長不能只通過教職工來間接了解孩子的學習生活狀態以及發展情況，園長應深入班級，去了解孩子的情緒、進餐午睡、游戲活動等學習和生活情況，用心去發現孩子的需求，去捕捉發生在孩子身上令人感動的閃光點，去調查孩子管理中存在的不足與問題，以幫助自己更新教育思想，轉變管理理念，實施園本化管理。

分享到

下一篇：為什么建議投資人選擇加盟幼兒園？上一篇：儀式教育之幼兒園畢業典禮

留言信息提示：

偉才教育|偉才幼兒園|厚永幼兒園

園長怎樣做才能夠經營好一家幼兒園