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重構自我 攜手未來——偉才教育總部第三季度會議
發布日期 :2021-11-17 作者 : 偉才教育 瀏覽次數 : 1865
2021年11月10日，偉才教育第三季度（8、9、10月）會議隆重召開，各部門負責人、總裁辦全員參加。
會上各部門負責人先后匯報工作進展狀況及業務數據，前三季度各項經營指標均呈良性，重要業績指標超過往年同期和今年預定目標；公司整體工作都按預定規劃有條不紊的開展，踐行“向下扎根，向上生長”的公司戰略，繼續往前推進。
隨著國家政策的推進，公辦、普惠的占比不斷提升，部分區域比例甚至已超過國家政策要求的指標，全國各區域市場在不斷重構。民辦幼兒園轉普惠或繼續保持盈利性，都面臨重新定位，重新構建經營管理模式。
會上管理層基于政策、市場、客戶，重新梳理公司組織架構，評估團隊配置以及成長性，提出2022年工作主題：“重構自我，攜手未來”。
服務重構：隨著市場的變化，客戶需求的升級，公司推出模塊化落地輔導，快速提升園所的運營能力，如招生推廣模塊、6S管理模塊、一日生活模塊等；推出顧問式服務、委托管理服務，服務部分經營壓力、團隊薄弱的園所；推出品牌特色化打造服務，服務園所的品牌升級。
團隊重構：為了更有效服務一線客戶的運營，夯實公司“向下扎根，向上生長”戰略，公司加強品牌、運營團隊配置；打通跨部門流程，建立以客戶為中心的矩陣式服務團隊。
董事長羅駭浪總結：國家政策的推進、市場的分化、生育率下降、社會對幼教行業的寄望，對單一園所、機構的運營帶來很大挑戰；我們偉才系只有一起攜手，資源共享，優勢互補，共同成長。
未來已來，一滴水只有融入河流、大海，才不會干涸；一個園所、機構只有融入體系、平臺，才能生存發展。
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