為推動偉才教育體系園所的標準化管理，促進幼兒園資源有效利用，使園所進一步打造有序、安全的環境，偉才教育總部于2016年8月16-17日舉辦為期兩天的特色培訓“幼兒園校本5S的實施與運用”，從理論到實踐為園所提供落地的實質性指導。

5S是在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，是企業的一種管理方法。這種管理方法后來被人們運用到各行各業，香港幼教同行也運用5S理念專門為幼兒園創設了一套推行步驟及管理標準，讓使用者在實施時事半功倍，同時從另一個角度詮釋了5S在幼兒園管理的真諦——人造環境，環境育人。

本次培訓在偉才教育加盟幼兒園甘肅省蘭州隴能偉才幼兒園進行，該園也正式獲得總部授牌，成為了“偉才教育培訓基地”。為保證培訓質量及效果，該項培訓面向偉才體系內幼兒園園長、保教主管、后勤主管及骨干教師，限額40人參加。

培訓第一天上午的課程主要為理論講授，關于5S以及5S的“50條法則”推行與實施的講解，從而達到提升安全意識、改善人際關系、提升自我的素質、避免意外的發生、減少浪費等目標，節流之余更提升效益，讓管理變得容易及有方法；下午則帶領受訓學員參觀園所5S環境，并指導學員制定5S管理標準手冊。

培訓第二天，是屬于5S的全天實操，受訓學員現場制作5S管理教室篇，資深講師進行點評分享及答疑解惑，使所學理論真正運用到實際工作場景，明確標準，清晰易懂，融會貫通。

經過兩天的培訓及實操，讓受訓學員掌握了什么是5S以及如何運用到未來工作中，老師們紛紛表示，一定結合園所實際，將5S的精髓運用到園所管理中，提升管理效率，帶領園所更上一個新臺階。

 “幼兒園第一股”偉才教育，作為幼兒園加盟行業領導者，作為幼教資源整合平臺，一直用規范標準的運營管理，完善專業的培訓體系，踐行著“品質教育，星級服務”的精神理念，為體系內外提供優質的資源與服務，為推動中國幼教事業的進一步發展貢獻自己的力量。