在幼兒教育備受矚目的今天，民辦幼兒園作為一支生力軍，為探索一條中國特色的幼教之路積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。幼兒園加盟金質(zhì)品牌——香港偉才教育集團(tuán)認(rèn)為，作為民辦園，必須走內(nèi)涵發(fā)展之路，將辦園理念和行動轉(zhuǎn)到滿足社會個性化、有特色的優(yōu)質(zhì)教育需求上，創(chuàng)建特色優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園。
一、以個性化的辦園理念，引領(lǐng)民辦園的內(nèi)涵發(fā)展方向
以“創(chuàng)建一個快樂、尊重的幼兒教育環(huán)境”為目標(biāo)，認(rèn)識每一個孩子的獨(dú)特性，鼓勵和激發(fā)孩子的創(chuàng)意思維和想象，給每個孩子平等的表現(xiàn)機(jī)會，引導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)他們所能表達(dá)的一切，搭建幼兒個性化的發(fā)展平臺。
二、 以專業(yè)化的精英教師團(tuán)隊(duì)，推動民辦園的全面發(fā)展
民辦園要成功打造精英教師團(tuán)隊(duì)，就要使團(tuán)隊(duì)中的每一個人均能獲得充分發(fā)展的機(jī)會，提供盡可能多的物質(zhì)條件和成長空間，建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制和考核機(jī)制，培養(yǎng)每一個人精英心態(tài)和理念，最大限度地發(fā)揮每一個人的聰明才智。
三、以自有文化品牌建設(shè)，提升民辦園的核心競爭力
園所文化具有強(qiáng)烈的感召力和凝聚力，是園所寶貴的無形資產(chǎn)。因此，民辦園一定要重視文化建設(shè)，把自己的文化品牌意識輸入園所中，統(tǒng)一內(nèi)化產(chǎn)生持久的推動力，提升民辦園的核心競爭力。加盟像“香港偉才”這樣在全國范圍內(nèi)已有較高知名度的幼兒園品牌，就是快速提高園所認(rèn)可度的主要途徑。
四、以特色優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，實(shí)現(xiàn)民辦園的可持續(xù)發(fā)展
民辦幼兒園發(fā)展到一定程度時，往往會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，根本原因是沒有一個清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，關(guān)鍵是民辦園要以特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略，引領(lǐng)家長的優(yōu)質(zhì)教育需求，以創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)教育服務(wù)個性化、特色化、多元化，精心培養(yǎng)園所的核心競爭力，以真正實(shí)現(xiàn)園所的可持續(xù)發(fā)展。