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來賓幼兒園加盟，打造高端幼兒園

發布日期 :2017-10-27 瀏覽次數 : 2054

　隨著生活水平的提高和嬰兒潮的涌現，對于一個家庭來說沒什么比孩子的教育更值得投入了。強烈的市場需求使得民辦幼兒園如雨后春筍般出現，并紛紛搶占市場份額，競爭激烈。民辦幼兒園必須辦出自己的特色，爭取打造一流的高品質幼兒園，以得到家長和社會的認可。

　　1、發揮自身的優勢，超越一般化標準。

　　特色發展是民辦幼兒園爭取主動發展的基本戰略。民辦幼兒園面向市場辦學要求其必須思考、制定和實施特色發展戰略以實現其超常規、跨越式發展和在激烈的市場競爭、生源大戰中贏得先機。民辦幼兒園特色發展，強調民辦幼兒園在發展過程中形成個性和獨特之處，是根據其自身的主客觀條件而采取的辦園模式。這種辦園模式的突出特點是從自己的“園本”實際情況出發，從園本規劃、園本管理、園本課程、園本培訓、園本研究等方面切入，從而形成自身的特色。民辦幼兒園特色的形成有演繹的方式，也有歸納的方式，還可以將二者綜合起來。準確地把握國家幼教的方針政策和幼教事業發展的現狀和趨勢，認真分析幼兒園自身優勢和發展潛力，才能對幼兒園特色發展的方向有準確的定位，而做到“人無我有、人有我優、人優我精、人精我專”，才是特色發展的能手。

　　2、園所獨特文化的主動創建。

　　一所個性化的幼兒園必有其特有的文化底蘊。民辦幼兒園特色發展的過程也是其園所獨特文化主動創建的過程，這種獨特文化包括物質、制度和精神等三個方面。幼兒園物質文化主要指園里的園所設施、教育教學設施設備、師生生活環境等，這些屬于園所文化的顯性部分，它們體現著幼兒園獨有的文化特征。幼兒園制度文化是指園紀園規、公約以及習俗等，是幼兒園管理的重要的手段，它體現了管理思想和管理風格。幼兒園精神文化是幼兒園文化的核心內容，它主要包括在教育實踐中形成的價值觀念、情感態度、倫理道德、行為準則和習慣傳統等。它是一所幼兒園本質的、個性的、精神風貌的集中反映，是幼兒園發展的動力。

　　園所文化是將幼兒園的全體成員凝聚在一起的強大的精神力量，也是幼兒園的品牌形象，它對全體員工和幼兒產生潛移默化的陶冶作用。自覺主動地創建和發展園所文化，能夠增強幼兒園自身的凝聚力，提高保育教育效果；同時，能夠對幼兒家長及所在社區以及整體社會產生感染作用。在實踐中，園所文化的各要素可以在幼兒園的創辦和發展過程中自然產生，但在民辦幼兒園，由于其生存和發展的迫切需要以及體制上的優勢，特別強調自覺主動地創建和發展獨特的園所文化。

　　其實，幼兒園加盟一流的品牌能夠直接幫你幼兒園解決以上兩點問題，比如高端幼兒園加盟品牌——偉才教育，其擁有可以成功復制先進的教育模式、完善的管理體系，幫您建立幼兒園！

　　那么，偉才教育的辦園特色是什么呢？

　　香港偉才進軍大陸早、幼教市場多年來在辦園上形成了獨有的特色。偉才倡導“教育為生活服務”的原則。偉才的辦園定位是開辦“0—6歲教育生態園”。并研發偉才園本生態課程，以課程實施為載體，實現幼兒園“教師專業成長，孩子個性發展，幼兒園特色創建”的辦園目的。教材通過：生命、生存、生活、生成四個要素，貫徹偉才教育生態理念，注重突出幼兒實際操作環節，讓幼兒在豐富多彩的活動中體現學習的自主性，促進學習能力得到提高。在園所的功能規劃上分自然生態和教育生態兩大部分。在自然生態方面專門設置了以動、植物區、海洋區、科普區為主的大自然教室。教育生態方面以科學的多元智能為主導教育，并視情配置歐美籍外教，重點推行浸入式純英語教學。推行早、幼教一體化的辦園模式，將招生擴展至0—6歲，將教育服務延伸至0歲，突破常規園主體招收3—6歲年齡段的孩子。在幼兒園建立科學的“智能化信息管理系統”，變“封閉式教育為開放式教育”，解決家長們的教育擔憂，將蒙氏教育、感覺統合等作為幼兒園的增值教育。在幼兒園的品牌包裝、運營策略、理念創新方面都有新的突破，從而實現幼兒園經濟效益和社會效益最大化。

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