浙江幼兒園加盟失敗的常見(jiàn)原因

發(fā)布日期 :2017-09-30 瀏覽次數(shù) : 1705

自古以來(lái)，孩子一直處于家庭的重心，孩子的教育問(wèn)題自然？？？而然是家庭問(wèn)題的重中之重，特別是在教育氛圍濃郁的現(xiàn)在，家長(zhǎng)更加注重對(duì)孩子的培養(yǎng)。“教育從娃娃抓起”，隨著受教年齡低齡化，各色幼兒園、托育班等教育機(jī)構(gòu)紛紛興起，幼兒園加盟項(xiàng)目變得火熱，早幼教行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歷來(lái)是優(yōu)勢(shì)劣汰，有人歡喜有人哭，浙江幼兒園加盟失敗的常見(jiàn)原因是什么？

　　一、加盟前調(diào)查不詳盡

　　1、對(duì)加盟總部整體實(shí)力不夠了解

　　總部經(jīng)營(yíng)性質(zhì)是否合法，規(guī)模是否大，各部門(mén)配備是否齊全，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者在業(yè)界口碑如何，有無(wú)1年以上直營(yíng)幼兒園，都需要投資者做詳細(xì)的了解。一般做教育加盟的機(jī)構(gòu)都會(huì)有如下部門(mén)：教育指導(dǎo)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部等。

　　實(shí)力，是一個(gè)抽象概念，這個(gè)需要通過(guò)實(shí)地考察才能做出判斷。實(shí)力并不是總部有大場(chǎng)地、人數(shù)多寡，更重要是的在于其自身經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)度。

　　2、沒(méi)選對(duì)品牌

　　這種失敗的例子不在少數(shù)，某些創(chuàng)業(yè)人士對(duì)加盟商的認(rèn)識(shí)不清，在加盟前聽(tīng)了對(duì)方誘人的說(shuō)明后，就選擇加盟，既沒(méi)見(jiàn)過(guò)總部的老板，也沒(méi)去總部參觀過(guò)。加盟后，發(fā)現(xiàn)同行中有更好的加盟品牌，中途又不能退出。所以，偉才教育提醒廣大創(chuàng)業(yè)人士，加盟不是一件小事，在選擇加盟品牌時(shí)，一定要詳細(xì)了解，一定要去總部實(shí)地考察，對(duì)總部有詳盡的了解，對(duì)總部提供的服務(wù)有深入地認(rèn)識(shí)。只有這樣，才能使加盟更加成功。

　　3、考察教育質(zhì)量是否能保證，教師是否有培訓(xùn)

　　加盟單位否能做得長(zhǎng)遠(yuǎn)，教育質(zhì)量是根本。投資人要弄清楚總部是否為加盟商提供教師培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)的體系如何？這點(diǎn)可在上門(mén)走訪時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，并親自體驗(yàn)這種培訓(xùn)體系是否專(zhuān)業(yè)、直接，可操作性是否強(qiáng)。一般加盟機(jī)構(gòu)都會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的，這是師資水平提升的根本。偉才教育就有完善的教師培訓(xùn)體系。為保持幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障辦園品質(zhì)，維護(hù)為幼兒園提供管理層培訓(xùn)、教育教學(xué)課程培訓(xùn)、師資團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、招生活動(dòng)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)運(yùn)作培訓(xùn)以及后勤保育等系列化培訓(xùn)，偉才根據(jù)幼兒園的需要提供上門(mén)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、電話(huà)培訓(xùn)等服務(wù)?？傊灰档秃献鞣降呐嘤?xùn)成本，二要保障培訓(xùn)質(zhì)量。偉才的培訓(xùn)不是一次性的，在長(zhǎng)期的合作期內(nèi)，合作方的老師都可不分次數(shù)，循環(huán)參加偉才的各種培訓(xùn)。

　　二、對(duì)加盟的態(tài)度和執(zhí)行能力有欠缺

　　一些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為加盟后，一切都交給加盟商了，自己就可以高枕無(wú)憂(yōu)、坐享其成了，這種想法很容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。加盟總部是有豐富的經(jīng)驗(yàn)、以及完善的管理體系供你學(xué)習(xí)、參考，但是你如果不按加盟總部的要求按班就部地學(xué)習(xí)，切實(shí)地執(zhí)行，是起不到任何效果的。

　　三、加盟時(shí)資金分配不合理

　　有些創(chuàng)業(yè)者在加盟時(shí)到處籌備資金，甚至高利貸也在所不惜。一旦開(kāi)始營(yíng)業(yè)后，雖然還算順利，但是短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有收回成本，就會(huì)心急還貸的事情，無(wú)心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。一旦資金有一些偏差，其他員工也會(huì)受到影響，這樣會(huì)直接影響到幼兒園的發(fā)展。

　　可以說(shuō)，浙江幼兒園加盟失敗在很大程度上是因?yàn)橛變簣@加盟品牌選擇的失誤。偉才教育提醒廣大投資創(chuàng)業(yè)者，選擇幼兒園加盟品牌前一定要做好調(diào)查研究，對(duì)對(duì)方總部的整體實(shí)力、管理系統(tǒng)、教師培訓(xùn)體系等有一個(gè)詳盡的了解，同時(shí)要調(diào)整好自身的心態(tài)，合理分配和利用好各項(xiàng)投入和資金。

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